Industry focusBranchenfokus
Automotive Tier-1/2 SuppliersAutomotive Tier-1/2 Zulieferer
Strategy between OEM pressure and technology shift. Delivered.Strategie zwischen OEM-Druck und Technologiewandel. Umgesetzt.
automotiveJahre Tier-1
Automotive
fields builtNeue Geschäfts-
felder aufgebaut
The situation we knowDie Lage, die wir kennen
- The OEM sets direction and price. The supplier's own strategic position stays blurred.Der OEM gibt Richtung und Preis vor. Die eigene strategische Position bleibt unscharf.
- The portfolio keeps growing, but there are no clear criteria for what gets funded and what gets stopped.Das Portfolio wächst, aber es fehlen klare Kriterien, was gefördert und was beendet wird.
- Development runs in project mode. Nobody owns a product across its full lifecycle.Entwicklung läuft im Projektmodus. Niemand verantwortet ein Produkt über den gesamten Lebenszyklus.
- New business fields are discussed for years and never built.Neue Geschäftsfelder werden jahrelang diskutiert, aber nicht aufgebaut.
- A leadership role for strategy or innovation is needed, but a full-time hire does not fit.Eine Führungsrolle für Strategie oder Innovation ist nötig, eine Vollzeitstelle passt aber nicht.
What we do for suppliersWas wir für Zulieferer tun
- Corporate Strategy: positioning toward OEMs and competitors, portfolio decisions, a roadmap with clear ownership and explicit trade-offs.Corporate Strategy: Positionierung gegenüber OEMs und Wettbewerb, Portfolioentscheidungen, eine Roadmap mit klarer Verantwortung und expliziten Trade-offs.
- Innovation & Product Management: from project to product logic, with intake, prioritization and governance that last.Innovation & Produktmanagement: von der Projekt- zur Produktlogik, mit Intake, Priorisierung und Governance, die Bestand haben.
- Fractional Leadership: strategy, innovation or product leadership one to two days a week, without a full-time headcount.Fractional Leadership: Strategie-, Innovations- oder Produktführung ein bis zwei Tage pro Woche, ohne Vollzeit-Headcount.
- Tangible: LEGO® Serious Play®, TRIZ and AI-driven market analysis, when a leadership team has to resolve a strategic contradiction together.Tangible: LEGO® Serious Play®, TRIZ und KI-gestützte Marktanalyse, wenn ein Führungsteam einen strategischen Widerspruch gemeinsam lösen muss.
Formats & getting startedFormate & Einstieg
- First conversation: free, 45–60 minutesErstgespräch: kostenlos, 45–60 Minuten
- Strategy Sprint: 4–6 weeks, embeddedStrategy Sprint: 4–6 Wochen, eingebettet
- Portfolio Build: 6–10 weeks, embeddedPortfolio Build: 6–10 Wochen, eingebettet
- Fractional Leadership: 1–2 days per week, from €2,000 per dayFractional Leadership: 1–2 Tage pro Woche, ab 2.000 € pro Tag
- Tangible workshop: one day, from €2,800Tangible Workshop: ein Tag, ab 2.800 €
“Strategy is only as good as its execution.”“Strategie ist nur so gut wie ihre Umsetzung.”
Start a conversation →Gespräch beginnen →Experience behind the workErfahrung hinter der Arbeit
I spent almost nine years at ZKW Group, a global Tier-1 automotive supplier within the LG Electronics ecosystem, most recently as Head of Corporate Strategy. Before that, as Director Innovation & Product Management, I built a front-end-of-innovation process with stage-gate and trend radar, and product and innovation functions inside an organization that previously ran purely in project mode. That is why we know the tension between OEM requirements, group targets and plant reality from the inside. At hs consulting, we bring this experience to Tier-1/2 suppliers in the DACH region.Ich war fast neun Jahre bei der ZKW Group, einem globalen Tier-1-Automobilzulieferer im LG-Electronics-Ökosystem, zuletzt als Head of Corporate Strategy. Davor habe ich als Director Innovation & Product Management einen Front-End-of-Innovation-Prozess mit Stage-Gate und Trendradar sowie Produkt- und Innovationsfunktionen in einer Organisation aufgebaut, die zuvor rein projektgetrieben arbeitete. Deshalb kennen wir das Spannungsfeld zwischen OEM-Anforderungen, Konzernvorgaben und Werksrealität von innen. Bei hs consulting bringen wir diese Erfahrung zu Tier-1/2-Zulieferern im DACH-Raum.
100% senior100 % Senior
You work directly with senior expertise. No junior team in the background, no billable overhead.Sie arbeiten direkt mit Senior-Expertise. Kein Junior-Team im Hintergrund, kein verrechenbarer Overhead.
Digital first, on site when it mattersDigital first, vor Ort wenn es zählt
Efficient and documented by default. On site for critical workshops, onboarding or decisions that need a room.Standardmäßig effizient und dokumentiert. Vor Ort bei kritischen Workshops, Onboarding oder Entscheidungen, die einen Raum brauchen.
Start in 2–4 weeksStart in 2–4 Wochen
Short decision paths. For fractional mandates, onboarding is light by design, so we are embedded and effective quickly.Kurze Entscheidungswege. Bei Fractional-Mandaten ist das Onboarding bewusst leicht, damit wir schnell eingebunden und wirksam sind.
Corporate StrategyUnternehmensstrategie
Positioning, portfolio decisions and a roadmap that leadership actually commits to.Positionierung, Portfolioentscheidungen und eine Roadmap, hinter der die Führung wirklich steht.
Learn more →Mehr erfahren →Innovation & Product ManagementInnovation & Produktmanagement
From project logic to product ownership, with portfolio governance that decides what gets funded.Von der Projektlogik zur Produktverantwortung, mit Portfolio-Governance, die entscheidet, was gefördert wird.
Learn more →Mehr erfahren →Fractional LeadershipFractional Leadership
Senior leadership embedded one to two days a week, from €2,000 per day, without a full-time headcount.Senior-Führung eingebettet, ein bis zwei Tage pro Woche, ab 2.000 € pro Tag, ohne Vollzeit-Headcount.
Learn more →Mehr erfahren →FAQFAQ